中国市场经济的发展和经济全球一体化进程的加快,这就为中国企业的发展壮大提供了很大的空间,然而,有机遇就有危机,全球经济一体化使得企业与企业之间的竞争愈来愈激烈。而竞争,归根结底是企业之间人才力量的竞争,一个企业如果想要获得长久竞争力,其决定因素必然是人才的充分利用以及对所属人才的不断激励,这也是企业愈发注重人力资源管理的重要原因,而员工激励是人力资源管理的一个重要内容,因此,企业必须考虑切实可行的方法提高员工的整体素质,并建立科学、合理、切实有效的的激励机制充分调动员工的工作积极性和创造力。本文在对建龙钢铁集团激励机制建设充分调研的基础上,综合运用了国内外诸多知名的管理学理论,通过实地调查、问卷以及座谈等方式对建龙钢铁集团激励机制建设现状及存在的问题进行了分析,并阐述了产生这些问题的原因,最后,有针对性地提出了员工激励问题的思路、方法和具体措施,并为建龙钢铁集团提出了激励机制建设的改进方案,从而为该企业激励机制的建设起到改进与完善作用。