在当今已经进入知识经济时代,全球化市场竞争的空前激烈,企业之间的竞争加剧,使得人力资源管理越来越被众多的企业所重视,人力资源成为企业最具创造性和能动性的要素,是获取竞争优势的关键所在。如何保持人力资源竞争力的持续提升,科学、有效的绩效管理是关键环节。有效的组织、运行良好的绩效管理体系,结合组织与个人发展需要进行培训与开发,使得人尽其才、物尽其用。最终实现最佳组织绩效。本文以甘肃省电视台制作中心为研究对象,制作中心作为甘肃省广播电影电视总台(集团)直属单位,将国内外的绩效、绩效管理进行了成果的归纳、总结和对比分析成果运用到制作中心绩效管理体系设计中,对制作中心目前的绩效管理体系进行深入分析和研究,指出其中存在的问题与不足,应用KPI来建立科学规范的绩效考核体系。文化事业单位目前正面临企改制转型,有效的绩效管理体系是改革中的难点,本文对制作中心新的绩效管理方案的实施情况进行了总结,指出了方案的优缺点及实践的启示与体会,希望对制作中心绩效管理体系改革则更加具有现实指导意义。