企业要想持久发展，就要创建可行的激励机制，而骨干员工的激励机制是激励机制的重中之重。本论文以广电宾馆骨干员工激励机制为研究课题，希望通过这一研究，能够对广电宾馆骨干员工激励机制的构建，提供一定帮助。首先，文章在指出研究背景和意义的基础上，简要地阐述了国内外相关研究现状，提出了本论文的研究内容与方法，再简要阐述激励与激励机制相关理论知识，对下文的研究提供理论依据；其次，文章通过对影响骨干员工激励因素的调查，确定影响骨干员工激励的因素，再分析广电宾馆骨干员工激励机制现状，查找问题，并分析问题的原因所在；便于文章以后的研究开展；再次，经过对问题存在的原因进行剖析，制定设计方案的指导思想、原则、总体思路及目标，并结合宾馆的实际情况和发展要求，有针对性、分层次制定出广电宾馆骨干员工激励机制设计方案；最后，文章为保证方案实施的科学性、严谨性，制定了详细的方案实施流程，并分析了方案在实施过程会存在的问题，然后针对问题的存在，制定了详细的保障措施。本论文的特色在于，先通过对影响骨干员工激励机制的因素开展实际调查，得出切合实际的影响因素，再结合理论依据与宾馆实际，开展设计骨干员工激励机制的方案，进行分析和探讨，注重了理论与实际的结合，对实践指导性和可操作性进行了突出的构建设计。本论文的研究成果对增强广电宾馆的综合竞争力，加快广电宾馆的自我发展上有可借鉴意义，尤其在广电宾馆骨干员工激励机制上体现了一定程度的创新和思考。