本文从我国企业经营现状出发，针对国内企业普遍存在内部财务控制软弱无力的情况，并借鉴内部控制的最新成果—COSO报告的启示，旨在为我国企业内部财务控制理论框架和财务控制方法体系的建立提出一点思路。 文章的第一部分从我国企业经营的现状、企业内部财务控制普遍存在缺陷或缺失的现实，以及入关后对我国企业财务管理的需要出发，引用了内部控制的最新理论成果——coso报告的观点，指出了加强我国企业内部财务控制是关系到我国企业改革的成败。 文章的第二部分是对控制、内部控制、内部财务控制的内涵和定义进行了探讨。通过分析企业内部财务控制与内部控制、内部会计控制和内部管理控制等相关范畴的区别与联系，逻辑地得出了“内部财务控制是企业内部控制的核心”这一重要观点。 文章的第三部分是对内部财务控制环境的培育和目标制定进行了概述，着重就管理哲学与经营方式、制度执行者的态度与素质、企业文化等主要控制环节进行了分析，并举证海尔的治理结构和控制环境这一具体案例，使前面的论证得到了进一步的支持。 文章的第四部分是对内部财务控制系统的理论基础进行了阐述，指出了内部财务控制的理论基础是系统论。 文章的第五部分就内部财务控制程序的设立、控制方法的运用提出了一点具体的设想。 文章的第六部分就内部财务风险的控制思路进行了具体的探讨。提出了内部财务风险的控制和规避办法。 文章的最后以结束语方式对我国企业内部财务控制的主要缺陷作了较为系统的概括，并将改变现状所应努力的方向蕴于其中。