当前,我国政府正在大力实施乡村振兴战略,创意乡村项目推进了城乡一体化建设,为乡村地区增添了不少魅力。H创意乡村有限公司正是在这样的背景下成立,并通过打造闽台生态文化村成长为厦门市的一张旅游名片。目前我国的创意乡村项目普遍过于单一、缺乏创意,难以形成较强的竞争力。本文对H创意乡村有限公司高管进行访谈以了解该公司运营情况。本文使用EFE矩阵对H创意乡村有限公司外部环境进行分析与评价,结果显示:H创意乡村有限公司外部机会大于威胁;使用IFE矩阵对H创意乡村有限公司内部环境进行分析与评价,结果显示:H创意乡村有限公司内部优势大于劣势。最后,本文通过QSPM矩阵分析进行竞争战略选择,结果显示:差异化战略的吸引力总分和(STAS)高于成本领先战略和集中化战略。因此,本文建议H创意乡村有限公司实施差异化竞争战略。本文建议H创意乡村有限公司通过种植薰衣草花海、创建疗养民宿基地等实施产品差异化,以差异化产品提高顾客满意度,通过服务差异化提升顾客体验,通过品牌差异化扩大企业知名度,通过渠道差异化增加客源。本文还提出一系列差异化竞争战略的保障措施,包括:加强企业文化建设,提高企业凝聚力;完善企业制度,提高企业竞争力;构建新型组织结构,提高企业效率;加强招商引资,充实企业财力。本文希望探索出适合H创意乡村有限公司发展的竞争战略,并对我国各地开发创意乡村项目有一定的启发作用。