地处浙江中部的义乌以小商品闻名于全球,拥有全世界最大的小商品批发市场。商城集团福田市场是由上世纪八十年代的马路市场历经几度易址扩建,最终发展成如今体量庞大、货物品种齐全的第五代中国义乌小商品市场即福田市场,商城集团是福田市场管理公司的总公司。近年来受国际经济低迷、人民币升值、电子商务蓬勃发展、劳动力成本持续提高等因素的影响,再加上国内外同质市场的兴起和冲击,商城集团福田市场年成交额增速放缓,市场发展缺乏动力,市场经营户普遍反映生意越来越难做,利润越来越薄,福田市场正面临前所未有的发展瓶颈。为查找当前市场发展中存在的困难和问题,本文通过对市场经营户进行问卷调查和分析,同时借助SWOT矩阵、PEST分析模型对福田市场外部机遇、内部优势、外部威胁、内部劣势,和面临的政治、经济、社会、科技等环境进行全面分析,总结查摆出导致当前局面的症结所在。针对调查问卷及SWOT、PEST分析得出的结论,结合福田市场实际以及国家“一带一路”发展战略,顺应电子商务发展,利用浙江优越的旅游资源等,提出“依托线上线下”、“发展旅游购物”、“实施品牌战略”、“融入一带一路”等发展策略,并对各项策略实施进行阐述。