国家“十二五”发展规划中，明确提出要加快推进覆盖城乡居民的社会保障体系建设，大力发展企业年金。国家人社部联合银监会、证监会、保监会等三大部委颁布了修改后的企业年金11号令，出台了集合计划管理办法（58号文）、证监会近期也积极呼吁发展中国的企业年金资本市场。年金政策密集出台，充分体现出政府主管部门对于企业年金业务的高度重视和支持，为企业年金业务的快速发展提供了有利的政策契机。同时，我国目前人口老龄化的趋势客观上也迫切要求养老保障体系的不断完善，据人社部规划，“十二五”期间企业年金规模将达1万亿元，目前仅约为3000亿元，市场发展前景十分广阔。由此可见，养老金业务发展的黄金时期正在到来。未来几年内，将是各家养老金服务机构竞相争夺、瓜分养老金市场的关键时期。面对企业年金市场，建行陕西省分行业务发展将面临更多的机遇和挑战。为确保业务的快速发展，积极争取年金市场份额，寻找业务差距，论文从商业银行企业年金业务发展角度，通过对建行陕西省分行企业年金业务的业务模式与企业年金业务发展现状等进行阐述，从而对建行陕西省分行发展企业年金业务起步阶段所面临的诸多问题和困难进行详细分析：部分基层行对年金业务发展重视程度不足，各分行间发展极不平衡；客户经理持续跟踪能力不足；企业年金业务营销中存在畏难情绪；外部政策不健全，对企业积极性调动不高；专业人才队伍的匮乏直接制约企业年金业务的快速发展；年金业务产品趋于同质化；企业年金业务营销策略有待完善；传统的激励约束机制不适用企业年金业务，激励约束效果不明显等。从而提出建行陕西省分行企业年金业务未来的发展思路和对策:多策并举完善激励约束机制、加大人才队伍培养力度、积极创新产品、加强营销策略、加深同业合作力度以及推广建行担任（年金受托人+账管人）资格模式的年金集合计划产品拓展年金受托业务，拼抢中小企业客户的企业年金市场等。