在经济全球化的今天,国家之间的竞争,归根结底是大集团之间的竞争。集团公司作为一种高级组织形式,已成为我国国民经济的支柱和提升我国国际竞争力的重要载体。虽然目前我国集团公司在整体上呈现规模不断扩张、经济效益日趋好转等良性发展趋势,但不可否认的是,集团公司在财务管理方面还存在诸多问题,尤其是缺乏完善的财务控制模式,这些问题已成为制约我国集团公司发展的“瓶颈”。本文借鉴统计学、管理学和经济学等相关理论,运用规范分析、案例分析、比较分析方法,对我国集团公司的财务控制模式进行了研究,目的是构建一个适合我国集团公司发展的新型财务控制模式,以期能丰富财务控制理论,开拓财务控制创新的思路,为我国集团公司财务控制的实践提供些许有价值的建议。论文主要分为六个部分:第一部分,论述本文的选题背景、意义及国内外研究现状;第二部分,阐述财务控制及财务控制模式的相关概念及理论,为集团公司财务控制模式研究进行必要的理论铺垫;第三部分,论述我国集团公司财务控制的现行模式,影响模式选择的现实因素以及现行财务控制模式存在的主要问题;第四部分,分析西方国家集团公司的财务控制模式,为我国集团公司财务控制模式的构建提供思路;第五部分是全文的核心章节,结合EVA思想对我国集团公司的财务控制模式进行研究,构建了一个利于我国集团公司发展的新型财务控制模式;第六部分为本文总结。