XX市国有资本投资运营公司在实际运作过程中,受到国有资产分散凌乱等因素的影响,使得公司国有资本流动能力不足,公司对于资本投资管理的效率低下。鉴于此,本研究基于对XX市国有资本投资运营公司的发展实际情况,采用理论联系实际、比较分析、定量分析等方法,并比较和借鉴了国内外资本运营管理的优秀经验,展开了XX市国有资本投资运营公司的发展战略研究。全文的研究内容主要从以下几个部分展开:首先,概括了我国和发达国家的国有企业经营和改革、国有资本经营运作机构和业务开展方式的理论成果,对国有资本的概念、国有资本投资和运营的理论、国有资本投资运营公司业务模式和企业发展战略理论进行了研究和阐述。接着,采用实地研究法,梳理了XX市国有资本投资运营公司的发展历程与现状;然后采用问卷调查法展开研究,获得XX市国有资本投资运营公司发展运营存在的问题,结合公司的实际情况,得出问题主要为:一是资本运营效果不佳,二是监督和管理不完善;三是激励约束力度不足,四是缺乏高素质的专业人才。然后,选取国外典型的淡马锡模式以及国内中粮集团的发展模式进行比较研究,得出一些有价值的借鉴和启示。最后,在以上研究的基础上,对XX市国有资本投资运营公司发展战略的制定与实施进行了分析,如提高产权市场化水平、加强激励约束以提高国有资本的运营效率;明确责权关系、完善股权治理机构;进行细化专业分工;完善人力资源管理机制等。本文的研究结论如下:通过对XX市国有资本投资运营公司发展战略研究为案例,可以探索和发现一些对于我国现有的国有资本投资、运营公司发展运营有益的方法和意见。XX市国有资本投资运营公司在发展过程中,除了国家在法律制度方面给予支持以外,还需要企业自身建立起相对应的有效对策,比如完善企业的资本管理结构、加强人才的管理等。希望以上结论能够为XX市国有资本投资运营公司发展战略提供路径和方向,为激发国有企业经营活力带来一定的帮助。