近年,国际原油价格始终在低位徘徊,受低油价利好刺激,传统石化企业积极扩充产能,化工行业的竞争加剧。FD能源公司的产品聚丙烯和乙二醇将面临产能扩张带来的不利影响。除此之外,我国经济正向高质量发展过渡,聚丙烯的产品结构将发生变化,其中通用料占比将下降,专用料占比将逐步提高。在市场环境和产品迭代正在发生的时点,公司有必要在新的竞争格局之下,重新审视自己的竞争战略。本文通过行业研究与竞争战略相结合,科学分析公司行业竞争力,运用定性与定量方法筛选出适合公司未来发展阶段的竞争策略。本文的研究基础由文献资料和基本理论构成,拟在理论层面为寻找启发。从内部环境、宏观环境、竞争环境确定公司的核心成长动能。运用SWOT分析模型和内外部因素矩阵筛选出适合公司的集中差异化竞争策略。最后从产品、渠道、企业形象和服务四个方面提出差异化建议,并结合公司的实际经营情况给出了人才技能、薪酬福利、财管制度、创新机制、文化建设五个方面的保障措施。通过研究本文认为,基于国内烯烃行业及下游产业需求方向发生的改变,结合FD能源公司所处的外部环境和自身的资源能力,应该采取集中差异化战略来应对。通过内部产品创新,不断提升企业的核心竞争力,将优势集中投放在华东市场获取区域竞争优势。