从全球看制药行业是一个快速发展的行业，全球经济一体化，科技飞速发展。竞争日益激烈的趋势下，企业的宏观环境和微观环境发生了巨大变化。使企业面临更加动荡和激烈的竞争环境。因而从战略层次谋划和管理企业的未来，已经成为企业现实中迫切需要的选择。医药行业竞争日趋激烈，势必要求医药企业科学制定一个具有全局性，前瞻性，适合企业自身的发展战略。进而充分整合资源，发挥比较竞争优势，提升企业的核心竞争力。本文从战略管理的企业发展战略、核心竞争力、竞争力、竞争优势、产业链分析、蓝海战略、公司战略理论入手，探讨了哈药集团作为一个国有控股的中外合资企业的外部环境中面临的机会和威胁，内部环境中业已存在的优势和劣势，总结出哈药集团的swot矩阵分析图。提出了哈药集团的发展战略的选择，那就是战略使命：健康中国，纵横天下；企业愿景：济世救人，兴业报国，为股东和员工创造财富；战略目标：大战略应变，大品牌突围，大创新发展，大文化整合，构建国内具有领导力，国外具有影响力的创新型的世界级制药企业。并从管理、品牌、资本、营销、产品开发、科技研发、人力资源，企业文化等方面做出了发展战略的实施方案。