随着我国加入WTO及国内工程企业发展壮大的需要,越来越多的国内工程企业开始进入国际工程市场去参与海外工程项目,并取得了越来越多的市场份额,同时,工程项目管理的国际化趋势在世界各国也日渐明显。工程项目国际化带来了项目管理的困难,这主要体现在不同文化和经济制度的背景下,由于风俗习惯、法律背景等差异而造成的项目协调困难。但在取得巨大进步的同时,也必须看到由于国内企业刚刚进入海外工程市场,还不熟悉国外市场的条件和规则,因而在海外工程中存在着巨大的风险,因此很有必要对海外工程项目的风险进行相关研究。本文首先通过对现阶段我国海外工程项目的实施及其研究现状的分析,明确了本文研究的目的和意义,即以研究海外工程项目的特点为出发点,为解决海外工程的风险识别、风险评价、风险应对问题提供思路,为风险评价找到一种定量的方法,为决策者提供了更加有力的支持,接着对现阶段风险管理相关成果进行研究,在充分学习前人成果的同时,找到改进的切入点。在该部分中,也将概述本文的具体研究内容和方法以及本文的创新点。然后本文主要从5个方面展开:第一,着重对海外工程项目的特点进行研究,为我们将要解决的问题打下良好的基础。第二,鉴于对于风险的识别尚没有成熟的方法的现状,本文介绍了多种可行的方法以供决策者识别风险。第三,运用QFD的方法,使风险与项目成功建立清晰的联系,便于后续的决策工作。第四,建立了风险评价模型,应用ANP排序方法,以项目成功为总目标,对各项风险进行排序,最终以定量的方式将风险呈现在决策者眼前,并结合案例说明了该方法的应用过程,验证了该研究的科学性和现实意义。第五,提出了可行的风险防范措施及处理策略。最后的部分对全文进行了总结,指出了本文的结论并对该课题的进一步研究进行了展望。