随着经济和社会的发展,经济全球化越来越激烈,企业的生存和发展应该从自身竞争力方面的改进。在生产过程中,降低生产经营成本是越来越困难的方式。工厂的生产设施布局方案直接关系到产品的质量,生产效率和经济效益。通过改善生产物流推动各方面利益的增长,并成为许多企业探索和研究的方向。本文在分析SGJT公司工业固体废弃物建材生产厂区设施布置要求和设计目标的基础上,首先运用设施布置设计的相关理论和方法,采用了系统布置设计方法(SLP)对工业固体废弃物建材生产厂区设施布置相关要素分析、物流流向分析、活动关系分析,绘制物料流域活动关系图、作业单位位置相关图,并进行设施布置的总平面设计,再对设施布置方案进行优化调整,并采用加权因素法对两个拟选方案进行比较,确定了最佳方案,完成了厂区设施的布置。最后得出相关结论,系统布置设计方法(SLP)与工业固体废弃物建材生产厂区设施布置结合在一起,规划设计的厂区设施布置方案,降低了工业固体废弃物建材生产的运输费用;提高工作效率和质量,满足生产时间工序的要求;节省资源消耗。本文研究的结果对于工业固体废弃物建材生产厂区的设施布置提供了可参考性技术支持,也为其他行业系统布置设计方法(SLP)用于厂区设施规划设计提供借鉴。