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金融是现代经济的核心,是国家重要的核心竞争力。随着金融市场的改革推进与竞争加剧,2016年我国金融业增加值的增速为5.7%,2017年降至4.5%。伴随着行业的下行压力,如何创新金融产品从而更好地服务实体经济成为各大金融机构的首要问题。人才作为企业的一项重要资产,直接关系到企业的核心竞争力和长远发展。绩效管理是企业人力资源管理的关键工作之一,能够帮助企业激发广大员工的工作热情。因此对金融机构的绩效管理体系进行研究,对促进其竞争力的提升有着重要意义。本文以大连市Z金融公司为案例,对其绩效管理体系进行了