纺织行业作为我国重要的优势产业与民生产业,为我国社会经济发展做出了突出贡献。受经济全球化、科技进步等多方面影响,我国纺织市场竞争环境愈加严峻,发达国家市场需求低迷、人民币升值、贸易壁垒增多、环保压力增大等因素掣制着我国纺织业的发展与前行,与此同时,融资困难、生产成本上涨、员工招聘难等问题也给我国纺织行业的发展带来了诸多挑战。年初突如其来的新冠肺炎疫情在短时间内会给我国经济运行造成一定的冲击,纺织行业因其劳动密集型属性,在短期内受到的影响比较大。在这种发展环境改变的背景下,认清现今纺织行业的发展现状,选择适合自身情况的企业战略,有利于促进纺织企业长远稳定发展。定量战略计划矩阵(Quantitative Strategic Planning Matrix,QSPM矩阵)以其定性分析与定量分析相结合的优点,在企业战略的制定过程中应用广泛。本文选取L纺织公司作为研究对象,在研究分析企业战略管理相关理论后,运用PEST分析法、波特五力模型对公司宏观环境、行业竞争环境进行分析,结合公司自身情况,运用SWOT分析法得出L纺织公司目前发展所面临内外部的优势、劣势、机遇和威胁。根据公司的愿景与战略目标,利用QSPM矩阵对企业战略进行分析与选择,最终确定L纺织公司采取差异化战略。并为L纺织公司提出了差异化战略的具体实施路径与保障措施。本文研究成果是基于对大量数据、资料进行科学分析判断基础上进行的,希望可以对L纺织公司的战略决策有所帮助,同时也为本行业内类似企业提供有益借鉴。