公共服务市场化探析——国际经验与中国对策

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公共服务市场化将市场机制引入公共行政的领域,实质在于用市场机制这只“看不见的手”来克服政府这只“看得见的手”的失灵。公共服务市场化是处理政府与市场关系的一个新阶段,跳出了非此即彼的思维定势,实现了两种制度的优势互补,改变了政府供给公共服务,市场供给私人物品和服务的两元分离的格局。这是一种全新的思考、全新的政府管理理念。对这个问题进行研究,具有极大的理论价值和现实借鉴作用。 全文共分三个大的部分。第一部分阐释公共服务市场化的含义、动因及意旨。第二部分描述和评析西方国家和发展中国家公共服务市场化的实践,在此基础上总结国外公共服务市场化的经验教训,指出公共服务市场化要有竞争完善的市场和良好的社会组织体系作基础,要有足够的知识和正确的战略,要有强烈的愿望和有效的组织协调,要在法律的规范下进行,要以公众的利益为重等。第三部分思考中国公共服务市场化的对策。认为中国公共服务市场化改革,既有必要性,又有可能性,其主要对策为:促进“决策”和“执行”相对分离;明确公共服务市场化改革中政府的责任,在公共部门内部大力引进竞争机制;促进民向投资,推进基础设施建设的市场化。 本文的创新之处主要表现为:(1)对公共服务市场化的动因进行了新的挖掘;(2)对国外公共服务市场化给我们的启示问题进行了新的阐发;(3)对中国公共服务市场化改革对策的构想有自己的见解,而且符合中国国情,具有较大的可行性。
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摘 要:供电企业大客户是用电大户,缴纳的电费数额高,如果未按期缴纳,容易对供电企业资金运转产生影响。本文首先对供电企业大客户的电费回收风险进行分析,包括大客户性质因素、电费抄表核算风险、供电企业经营风险、管理制度风险等。在此基础上,提出几点供电企业大客户电费回收风险的防范措施,以期提高供电企业财务管理水平。  关键词:供电企业;大客户;电费回收风险;防范措施  中图分类号:F426 文献标识码:A