21世纪的人类社会已进入一个以知识为主导的时代,知识正逐步取代传统的生产要素――资本、劳动和土地,成为企业最主要的资源。知识管理是信息技术飞速发展,知识经济时代到来的必然产物。这些知识主要储存在组织的程序、规范、规则中,亦可能存在于组织的最佳实践、技术知识、顾客信任、管理信息系统、以及文化中。企业最主要的运作原理在于创造、转化、整合以及应用知识资产,特别是其中的隐性知识。隐性知识由于难以记录、难以被模仿和复制等原因,已成为组织的战略性资源。隐性知识是技术创新的原动力,同时也是竞争优势的关键性来源。但有针对性地、系统地对企业隐性知识转化和开发利用的研究还不多见。　　本文从隐性知识的内涵、分类、特征及隐性知识转移的内涵界定论文研究所涉及的概念。选取Nonaka的SECI模型为蓝本,分析组织间隐性知识转移的过程。提取出组织间隐性知识转移的影响因素包括:隐性知识特性中的模糊性、情境嵌入性、复杂性;组织间隐性知识转移方的转移意愿及转移能力、知识接受方的接受意愿及吸收能力及隐性知识转移方和接受方知识位势差;隐性知识转移的途径;激励因素,并构建出组织间隐性知识转移影响因素体系。并以此影响因素体系为基础提取出组织间隐形知识转移的障碍因素,并针对障碍因素提出相应对策。