随着我国经济的快速发展,企业的生存和经营环境都发生着巨大的变化。虽然2016年我国的GDP总量达到1 1万亿美元,占全球总量的14.84%,仅次于美国。但是繁荣发展的表层下依然潜在着许多不稳定的因素,2008年三鹿的三聚氰胺奶粉事件、2010年紫金矿业铜酸水渗透事故、2016年山东非法疫苗特大案件等社会的不和谐现象还在时有发生。这些现象严重影响了我国居民的身心健康和生活环境,阻碍了社会经济的和谐有序和可持续发展。因此,当代企业追求长期利益的最大化和可持续发展才是正确的发展方向。企业需要在长期的战略目标的引领下,不断提高自身核心竞争力和技术创新能力的同时肩负起应负的社会责任,追求与整个社会环境的和谐共生、合作共赢。.基于这样的社会经济背景,传统的企业绩效评价已经不能满足企业可持续发展与经营管理的需要。现代企业已经进入战略绩效评价阶段,传统的以财务指标为主的企业绩效评价体系,过于强调财务指标的作用,忽视了非财务因素尤其是社会责任因素在企业发展中的重要作用,以致于企业只顾及眼前的短期效益而牺牲了长期效益,使企业管理者脱离了企业的长期发展的战略目标。生物制药企业在已列入我国的战略新兴产业中,但是一种新的生物药品从研发到商品化进入市场,需要经过一段很长的过程。因此该产业具有高投入、高风险、高技术、高创新、长周期的特点。以财务指标为主的传统绩效评价体系更加不适合用来评价生物制药产业。而企业绩效评价是对企业的经营活动实现自我监管的重要工具,同时引领着企业发展的方向。因此建立一套合理、有效、全面的、并且与整个社会和谐共生的企业战略绩效评价体系是很有必要的。本文通过归纳总结国内外专家学者对企业绩效评价和企业社会责任的相关研究,分析参考影响企业绩效评价的相关因素。基于共生理论的视角,综合考虑财务因素和非财务因素,构建由财务绩效、经营绩效和社会绩效三大类组成的、适用于生物制药企业的共生战略绩效评价体系。通过层次分析法和模糊综合评判法来运行所构建的绩效评价模型,以智飞生物为例,对构建的评价体系进行了应用,最后提出了有助提高企业绩效的建议与对策。