随着我国经济的不断发展,企业间的竞争已处于白热化,越来越多的传统企业意识到仅凭自身单打独斗已无法应对纷繁复杂的竞争环境。特别是在当今电商不断崛起的市场环境中,传统的经营方式与销售渠道既无法满足市场需求,又不利于企业自身的持续发展。因此,企业纷纷通过并购来扩大企业规模和业务范围,增强实力,抢占市场份额,以实现企业的长远发展。在这样的背景下,2016年8月好想你健康食品股份有限公司(以下简称:好想你)完成了对郝姆斯旗下知名零食电商杭州百草味企业管理咨询有限公司(以下简称:百草味)的并购,迅速实现了对互联网的“嫁接”正式进军资本市场,被称为“国内零食电商并购第一案”,在我国传统企业的发展转型历程中具有重大意义。首先,本文叙述了研究背景及意义,回顾国内外学者的相关研究,概括并购及并购绩效相关理论,采用案例研究法、文献研究法和对比分析法来研究好想你并购百草味案例。本文基于并购绩效评价相关理论和好想你的特点,构建了一个EVA与非财务指标相结合的并购绩效评价体系,依据该体系计算好想你2014至2018年一共五年的EVA值及相关指标,通过对比分析并购前后的EVA值、核心指标、价值驱动指标以及非财务指标的变动情况,揭示好想你并购百草味的真实绩效,进而提出改进对策与建议。通过研究分析,好想你在并购当年绩效没有改善,并购后经过整合,协同效应逐渐发挥作用,盈利能力提高,具有持续向好的潜力。研究结论概括如下:本文所构建的并购绩效评价体系能够良好地适用于好想你并购案例的研究,通过该体系的分析,认为好想你并购百草味相对成功。最后对好想你及其他同类型企业提出建议:理性并购、加强创新、重视整合、树立EVA意识、引入非财务指标。