21世纪是以创新为特征的知识时代,在这个动态变化的环境中,随着技术的升级和变革的加快,创新已然成为企业盛衰的关键。为了顺应这一趋势,全国各地都在争相进行“人才大战”,人才红利越来越受到重视,然而在这一进程中,不可避免地出现了劳动力过度胜任的现象,而且在国际和国内劳动力就业市场普遍存在。随着时代的发展,团队合作的形式逐渐被大多数企业采用,如何充分发挥过度胜任者在团队中的积极作用,激励他们增加创新行为,实现人尽其用,提高团队的整体创新绩效,为组织保持基业长青提供活力和源泉成为众多企业关注的重点。回顾以往的文献可知,国外学者对过度胜任的研究已成体系,但是国内对过度胜任的研究兴起较晚,成果较少,现有的研究大多集中于个人层面,未能从团队层面整体研究过度胜任,并且学术界对于过度胜任作用机制的正负性存在很大争议,这就有必要引入中间变量,最大限度地发挥过度胜任的积极作用。因此,本研究基于社会认知理论和社会交换理论,从知识共享的角度入手,采用多层线性模型探究团队层面的过度胜任与个体创新绩效间的作用机制。本研究通过对52个工作团队共252名团队成员进行问卷调查,用实证研究的方法探究了基于知识管理视角下团队过度胜任对个体创新绩效间的影响机制,并检验了知识共享的中介作用和团队氛围的调节作用。结果显示:（1）团队过度胜任中的不匹配认知正向预测个体创新绩效,无发展认知负向预测个体创新绩效;（2）知识共享在不匹配认知和个体创新绩效间发挥部分中介作用,知识收集在无发展认知和个体创新绩效间发挥部分中介作用;（3）团队氛围在团队过度胜任与个体创新绩效的作用机制间发挥着重要的调节作用,具体来说:团队氛围正向调节不匹配认知与个体创新绩效间的关系,正向调节不匹配认知和知识捐赠间的关系,正向调节不匹配认知和知识收集间的关系;负向调节无发展认知与个体创新绩效间的关系,负向调节无发展认知和知识收集间的关系。这一研究结果为团队更好地提高成员的创新绩效和为企业获得长足的竞争优势提供了有益借鉴,帮助企业更好地利用团队过度胜任,发挥知识共享的作用,实现企业、团队和个人的三赢。