价值链重构与分时度假模式创新

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在中国,分时度假是一个颇有争议的词汇。一方面它是一个在国外经实践证明有着积极意义的产品和消费模式,另一方面,它在中国发展举步维艰。本文分析了分时度假在中国面临的问题,提出可以通过分时度假行业价值链重构来促进分时度假在中国的发展。本文基本思路是:通过重新安排分时度假行业中各个运营主体的作用和它们之间的关系,可以动员新的联合体和各个角色去创造更大的价值,给新模式带来竞争优势,促进分时度假在中国的发展。 全文由三个部分构成: 文章第一部分对分时度假的概念进行了界定,阐述了分时度假模式创新的必要性,并论述了研究所依托的行业价值链重构的相关理论。分时度假对旅游者来说提供了一种可选的经济的度假方式,而且利于盘活闲置房地产、提高酒店出租率,促进旅游地的发展。目前中国旅游需求日益旺盛,大量房地产闲置,酒店出租率不高,分时度假的发展无疑有着积极的意义,但分时度假的运行模式引入中国后,运行并不理想。引进模式的运行需要一些基础条件,而中国缺乏这些条件,如,信用制度不健全,不能有效保障分时度假产品购买者权益,假期集中,出境政策严格导致旺季交换和国际交换受到限制,而且分时度假产品持有者还寥寥无几,使得交换网络难以建立。面对这种困境,一些企业进行了积极探索,并尝试建立新的分时度假模式,但运行情况并不理想。现行的理论研究也只是从改善环境,培育环境出发,泛泛提出一些改善建议,缺乏系统性,而且由于市场环境因素较为复杂,这些对策可行性不高。为了系统地解决分时度假发展的问题,有必要探索一种适合中国国情的分时度假模式,促进分时度假在中国的发展和积极作用的发挥。本文从价值创造的角度,创新性地应用价值链重构理论,重新安排了分时度假行业中各个运营主体的角色和关系,实现了分时度假模式的创新。创新的分时度假模式中,各个运营主体的联系更为优化,可以共同创造更大的价值,给新模式带来竞争优势,促进分时度假在中国的发展。第二部分是文章的实证分析部分。在行业价值链理论的指导下,分别研究了现有的四种典型分时度假模式的运营主体关系、中心企业特点以及满足的市场需求,并分析各自的价值链效率,探讨了其在中国运行的可行性。分析结果表明,RCI 模式由于受到中国市场环境的限制,难以在中国运行并发挥积极作用,天伦度假模式尝试着将价值活动集中起来,自建网络,这种安排虽然可以弥补一些市场环境的限制,但是却由于价值活动过于集中,难以控制成本,不能向市场让渡理想的价值。产权酒店模式虽然可以在中国顺利运行,但是它侧重于满足购买者的投资回报需求,淡化了度假需求,不能实现度假交换。DAE 模式是一种新兴模式,它主张同时针对业主提供分时度假服务。DAE 模式为本文创新分时度假模式提供了借鉴思路:通过聚集业主的闲置房产来构建分时度假交换网络,可以回避时权产品销售的信用问题,并在中国缺乏一定规模的分时度假产品持有者情况下,迅速地建立起交换网络,这种思路更符合中国国情。第三部分是文章的核心和创新部分,总结了这些模式的经验教训,文章应用价值链重构理论,结合中国国情,以交换企业主体,围绕着满足闲置房持有者对闲置房出租获利的需求和经济性度假的需求,以及家庭度假、商务团队对舒适经济的度假需求这两个目标,分别对买方价值链、供应价值链、虚拟价值链、约束机制进行了重新设计,从而实现了对分时度假行业价值链的重构和分时度假模式创新。文章最后对新模式的价值链效率进行了分析,新构建的模式中,买方之间,买方与各个企业,各个企业之间的众多联系更加协调,利于共生经济、范围经济、速度经济、规模经济效应的实现,创造了较高的价值,具有一定竞争力。本文的选题具有一定的新颖性、前瞻性和现实性。针对分时度假在中国发展的情况,笔者经过近一年的时间进行观察和思考,在广泛收集和整理相关资料的基础上,进行了更加深入的探索,第一次系统地从价值系统重构的角度,对分时度假模式进行创新。本文的创新主要体现在以下两个方面:首先是研究方法上的创新,在分时度假研究领域,本文首次应用价值链理论,从价值创造的角度,对分时度假价值创造系统进行重构,从而为分时度假研究开创了一种新的视角;行业价值链重构也是一个较新的领域,本文的意义还在于丰富了价值链理论对行业重构的应用研究。第二个方面是研究内容的创新,目前,分时度假理论研究还很滞后,国内外关于分时度假的系统研究尚属空白,国内的研究甚至还停留在概念、意义、趋势介绍上,虽有部分学者分析了分时度假在中国面临的障碍并提出对策,但局限于环境因素的改善和培育,缺乏系统性,有效性不高。本文从价值创造的角度,不仅对现有的四种分时度假典型模式进行价值效率分析,还应用行业价值链重构方法系统地对分时度假模式进行创新研究,丰富了分时度假的系统研究。关键词:分时度假;分时度假模式;价值链;行业价值链;价值链重构;价值链效率
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