业绩卓越的企业都拥有优秀的企业文化。在二十一世纪世界科学技术突飞猛进的时代,企业在市场中的竞争越来越激烈,企业文化的作用越来越显得重要。经历跨越式发展的乌海化工集团在新的变革期急需系统开展企业文化建设,以新的价值观和与企业发展相适应的现代理念来引导企业和员工的行为,以增强企业自身的适应性,进一步提升品牌意识与企业形象,从而有效提升竞争能力。本文主要对乌海化工集团在变革期的企业文化建设做了深入研究,以企业变革期为研究背景,通过选用科学的研究方法、综述前沿的研究理论、借鉴成功的建设案例,最终提出了乌海化工集团企业文化建设方案及实施规划。整个研究既尊重了乌海化工集团六十多年的发展积淀,更以企业文化先进理论为基础,结合全方位的企业文化诊断、可操作的企业文化建设方法,为乌海化工的企业文化建设提供了完善的支撑。笔者结合乌海化工的组织特点,设计了系列模块的企业文化调查问卷,结合调研数据与访谈记录分析得出了乌海化工当前企业文化的问题。与此同时,笔者结合乌海当前企业文化建设的内外部环境进行分析,归纳得出变革期的乌海化工企业文化建设可以利用的优势和必须面临的调整。在以上研究基础上,笔者采用精神文化、制度文化、行为文化、物质文化四个层次的系统构建框架,提出了乌海化工变革期企业文化建设设计方案,并相应提出了方案实施的保障措施。本文的研究成果,能有效的提升乌海化工集团的管理水平,促进其更好更快的发展,也为中国氯碱行业的企业文化建设提供了案例研究素材。