石油是国家最重要的能源之一,也是国家稳定、繁荣的关键。作为一家以石油为主导的多元业务公司,近年来,呼伦贝尔物资石油公司进入了快速发展阶段。因此,本文对呼伦贝尔物资石油公司的财务和经营状况进行分析,总结呼伦贝尔物资石油公司运营中财务管理方面的成功经验,分析其存在的问题,不仅可以为该企业的未来发展指明方向,还可以探讨如何规避和解决多元业务公司经营中的财务风险,并为同类型企业提供有价值的参考。本文引入哈佛分析框架对呼伦贝尔物资石油公司进行全面系统的财务分析。分析企业内部的财务信息的基础上,同时对财务报表外的数据进行分析,从而对呼伦贝尔物资石油公司的行业背景、经营及外部环境都加以全面的分析评估。本文主要包括四个部分:第一部分阐述了呼伦贝尔物资石油公司发展情况,包括主营业务构成、公司规模、主要经营业绩和财务数据以及管理架构在了解公司基本运营的基础上,分析得出呼伦贝尔物资石油公司财务分析体系存在分析方法单一、缺少战略方面的分析、财务分析方面内容不够全面等问题,提出哈佛分析框架,并叙述该框架的优点,进而得出呼伦贝尔物资石油公司引入哈佛分析框架的必要性。第二部分对呼伦贝尔物资石油公司进行战略分析。通过对企业所处的社会、经济、政治和技术环境以及企业的机会、威胁、优势、劣势的分析,得出企业的外部环境、财务管理水平、适应市场能力等将成为公司发展的关键因素。明确了公司在管理、营销等方面存在劣势。第三部分对呼伦贝尔物资石油公司进行会计分析和财务分析。通过对呼伦贝尔物资石油公司的应收账款、固定资产以及存货项目的会计分析,得出企业流动性越强且平均收账期短的优势,同时也反映出呼伦贝尔物资石油公司的存货结构不合理以及公司的应收账款周转率低的问题;通过对呼伦贝尔物资石油公司四个方面进行财务分析,得出企业销售水平高、收现能力强且企业面临的长期债务压力小,但呼伦贝尔物资石油公司在规模上与同行业标杆企业存在显著的差距。第四部分呼伦贝尔物资石油公司在综合会计、战略、财务分析的基础上对企业的战略和财务做出预测并提出进行品牌建设、强化销售业务,提升运输能力、多元化发展、加强人才培养;降低主营业务成本、改革管理体制、加快企业上市进程等建议。