疫情的影响与中美关系的变化叠加在一起,中国原本庞大的国外消费力开始逐步倒流,这不断加速了中国国内的循环速度,非常明显的可以看到商业地产相关领域的增长。一方面,住宅地产的红利由于受环境影响正在逐步下降,而商业地产却已由支撑的角色慢慢转为主导的角色。面对如此激烈的竞争,对经营效率和营业收入提出了更高的要求。另一方面,在互联网和移动互联网的时代,消费者当前的行为和消费立场都在被完全的数字化。尤其是作为“数字世界浪潮”的新一代年轻人正逐渐成为消费的主力军,在数字世界中传播、接受和推动各种信息,引领消费新潮流。数字化离不开大数据的帮助,面对大数据带来的机遇与挑战,本文在对中原城市广场的发展现状、外部环境、竞争优势、盈利模式等维度进行分析以及充分调研和掌握中原城市广场营销现状的基础上,借助大数据技术,以其会员数据为核心,进一步对中原城市广场的会员数字化营销进行研究,通过SWOT模型分析提炼出中原城市广场的营销策略建议,并提出优化方案。并通过多系统、多服务的整合,打通多源数据,并打造统一的会员数字营销平台,使得中原城市广场的会员数字化营销方式逐渐走向数字化、智能化、精细化,同时也帮助中原城市广场挖掘更深层次的数据价值,拓展数据的场景化应用,助力中原城市广场开展更加精准的会员数字化营销。另外,本文也从数据管理、组织人力、技术运维、企业文化这四个方面制定了相应的保障措施。