建设项目中,机会主义行为对承包商而言是极具诱惑力且可行的,使得建设项目成为机会主义行为的雷场。承包商的机会主义行为是项目成功的障碍,及建筑业低效率和低绩效的根源之一。相对于合同而言,关系在降低承包商机会主义行为方面具有交易成本低、灵活、自发等优势。特别在我国的商业活动中,中国式关系扮演着不可或缺的角色。然而,目前对中国式关系的运用却褒贬不一。一方面,中国式关系被认为是合作中的“润滑剂”,能够有效的降低机会主义行为;另一方面,则认为中国式关系是滋生机会主义行为的温床。此外,在具有临时性组织特性的建设项目中,中国式关系并不是一成不变的,使得中国式关系和机会主义两者之间的作用机制更为复杂。因此,本研究聚焦于承包商的机会主义行为,从关系生命周期视角探究中国式关系对承包商机会主义行为的影响,为项目管理人员如何适当、适时地运用中国式关系以降低承包商的机会主义行为,提高项目绩效提供参考。基于交易成本理论和关系交换理论,本研究采用了质性分析和定量研究相结合的方法对研究问题展开分析。质性分析部分,运用扎根理论和探索性案例分析对九个典型的建设项目进行编码分析,详细探讨了承包商机会主义行为构成要素,归纳了中国式关系的“信任”、“感情”、“人情”和“面子”的四维结构,将关系生命周期划分为“探索”、“发展”和“成熟”三个阶段,并初步构建了三者之间的内在关联和理论模型。定量研究部分,以过往研究和质性分析结论为依据,共提出12个研究假设。并且,以承包商为调研对象,共回收了203份有效问卷,采用分层多元线性回归对理论框架及研究假设进行验证。研究结果表明:（1）探索阶段,人情对承包商机会主义行为具有负向影响,而面子体现为正向影响;（2）发展阶段,信任对承包商机会主义行为具有负向影响,而感情体现为正向影响;（3）成熟阶段,信任和人情对承包商机会主义均具有负向影响,而感情和面子均体现为正向作用。研究证明了中国式关系的动态性特征及其“双刃剑”效应,使得承包商机会主义行为呈现波动式的演化过程。本研究的贡献在于:首先,将中国式关系及建设项目背景引入关系生命周期的研究中,总结了阶段划分方式和内涵,是对相关研究领域的重要补充;其次,为关系-机会主义行为的相关研究提供了新的视角,证明了随着时间推移,中国式关系对承包商机会主义行为的影响呈现“双刃剑”效应,验证了时间维度的作用;最后,本研究将质性研究与准纵向研究相结合,为项目管理领域中纵向研究提供具有可行性的方法借鉴。