当今社会经济高度发展，企业面临的竞争环境愈加激烈。如何在激烈的经济竞争中获得优势已经成为企业日益关注的问题。员工建言行为作为一种角色外行为，能够改善工作流程，提高组织效能及组织绩效，并在激发员工创新，提高企业创新能力等方面发挥重要作用。领导风格是一种重要的情境因素，对员工建言行为有很好的预测作用。真诚领导作为一种新型领导风格，其与员工建言行为的关系研究尚停留在理论探索阶段，实证研究较少。本文首先对真诚领导、员工信任及员工建言行为的相关理论和文献进行综述，分析真诚领导与员工建言行为的联系。接下来就真诚领导对员工建言行为的影响进行机理分析，构建本文的理论模型，并提出研究假设。同时编制调查问卷，通过初试对问卷进行修正，得到正式问卷。然后运用信度和效度分析、相关分析及回归分析等方法对量表和研究假设进行验证。研究结果表明，不同个体因素和企业因素对真诚领导、员工信任和员工建言行为具有不同影响。真诚领导对员工建言行为有显著正向影响，员工信任在真诚领导与员工建言行为间起部分中介作用。真诚领导中关系透明、内化道德观及信息平衡处理对促进性建言行为有显著正向影响，对员工信任有正向影响；员工信任对促进性建言行为有正向影响，并分别在关系透明、内化道德观、信息平衡处理和促进性建言行为中起中介作用。真诚领导中自我意识、内化道德观及信息平衡处理对抑制性建言行为有显著正向影响，对员工信任有显著正向影响；员工信任对抑制性建言行为有正向影响，并分别在自我意识、信息平衡处理、内化道德观与抑制性建言行为间起中介作用。针对研究结论，本文从营造建言氛围、提升员工信任水平等角度为管理者提出针对性建议，进而改善员工建言行为状况，提高组织绩效。