2011年以来，我国汽车行业全面进入“微增长”时期。而豪华汽车与SUV细分市场却呈现显著上扬趋势。豪华汽车品牌为争取在华进一步竞争优势，通过与中国自主汽车企业合资积极寻求国产化资格。国产化不仅仅意味着产地的迁移，成本的下降，核心技术和经典设计的传承，更加考验的是合资双方对品牌营销策略的运用能力。如何在合资之后，延续和提升品牌价值，充分发挥强势品牌带来的长久红利，是每个合资品牌面临的首要问题。　　本文选择英国著名豪华汽车制造商——捷豹路虎与中国自主汽车制造商奇瑞合资推出的联合品牌——“奇瑞路虎”作为研究对象，对其上市后销量不增反降的现象从品牌营销策略的角度进行了研究。首先在查阅大量国内外相关文献的基础上，结合相关管理学模型，对“奇瑞路虎”所处内外部环境进行了全面分析，找出其现行品牌营销策略存在的问题。继而通过SWOT战略分析模型，厘清其品牌战略总体方针。最后以品牌资产理论中的CBBE金字塔模型为基础，从品牌识别、品牌内涵、品牌联想、品牌关系四个层面为其提出品牌营销策略改进方案。　　本文的研究旨在为类似的强弱联合品牌的运营及维护提供参考，为豪华汽车企业在华品牌营销策略的提升方案增添案例，也可以对中国自主汽车品牌向中高端布局提供借鉴意义。