【摘 要】
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随着市场经济发展,传统仓储管理手段已不能满足大型制造业的仓储管理需要,现代仓储管理需要从成本、时间、效率等多方面对仓储业务进行优化。仓储信息系统的研究与应用,也是制造业信息化建设过程必须要面对的课题。K公司是全球化工新材料行业产品种类最为齐全的企业之一,同时是是亚太地区规模最大、品类最齐全的改性塑料生产企业。公司生产规模和管理水平在国内都处理领先水平,业务复杂度高和管理难度大,本文立足K公司仓储管
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随着市场经济发展,传统仓储管理手段已不能满足大型制造业的仓储管理需要,现代仓储管理需要从成本、时间、效率等多方面对仓储业务进行优化。仓储信息系统的研究与应用,也是制造业信息化建设过程必须要面对的课题。K公司是全球化工新材料行业产品种类最为齐全的企业之一,同时是是亚太地区规模最大、品类最齐全的改性塑料生产企业。公司生产规模和管理水平在国内都处理领先水平,业务复杂度高和管理难度大,本文立足K公司仓储管理管理现状和痛点,研究了SAP-EWM系统特性和应用情况。本文研究内容包括:1、通过分析改性塑料行业仓储特点,总结传统仓储管理中的仓储作业模式不统一、作业效率低下、内外部协同难度大、品质状态更新不及时等问题,提出仓储管理信息化建设需求。2、结合SAP ERP与EWM集成应用特点,设计服务器部署、条码标识、移动终端集成、LED电子显示屏集成等软、硬件方案。3、对K公司仓储管理业务流程进行了重新设计,并在此基础上进行系统功能设计。系统功能以EWM标准功能为基础,对于系统标准功能不能满足的需求提出三个定制开发方案。为了提高作业效率和账务处理速度,基于EWM系统提供的RF框架,全新设计开发了一套高效、易用的RF移动端程序。针对场内车辆管理信息协同难度大的问题,对车辆、人员进行UML建模,开发场内车辆管理模块实现车辆从进场到离场的全过程管理。为了实现品质业务与仓储业务联动,利用QIE技术实现ERP QM模块与EWM系统集成,并在系统标准功能基础上进行增强开发以适应免检等特殊业务场景。4、对上述方案的关键功能进行了详细设计和代码实现,系统功能通过验证,已成功上线使用。通过SAP-EWM仓储管理系统的使用,实现各生产基地仓储流程与仓储作业标准化;条码、PDA等工具的使用不但提高了仓储管理精细程度,还大幅提高了仓储作业效率;场内物流状态可视、品质状态实时更新使得业务协同程度更高,减少管理异常和品质管控风险。仓储管理系统上线是企业仓储业务数字化的第一步,将为后续供应链数字化转型打下坚实基础。
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