在我国国有资产实施战略性调整的过程中,国有企业从一般竞争性行业中逐步退出是一种必然选择。但退出不是消亡,而是要积极地进行产权改革,并在改革过程中关注企业人力资本的收益问题,也就是说,要建立起一种有效的长期的企业人力资本产权激励约束机制,通过构建合理的经营机制提高企业运行效率。CH公司是一家国有上市企业,属于一般竞争性行业,公司计划通过薪酬改革来实现对员工的有效激励,提高企业经营效率。本论文基本分析思路也正在于:通过深化改革,建立有效的激励约束机制,充分调动企业经营者和员工的积极性,特别是发掘经营者的创造性,从而改善企业目前的经营状况,实现公司大幅提升企业经营效率的股权激励计划试行初衷。论文的研究方法:通过企业实地调研,收集论文写作相关数据,对数据进行对比分析和多因素相关性分析,找出影响该股权激励试行方案的关键影响因素,针对各个因素对方案实施效果的影响程度,采取按照重要性不同而区别对待的研究方法;在对单个因素分析的基础上再应用系统分析方法对整个方案进行分析,求得较为合理的方案。论文研究成果主要是应用于公司的具体操作实践,具有现实指导意义。讨论了上市公司推行股权激励计划的可能性和必要性,分析了推行计划时公司应该考虑的内外部经济、社会等环境因素,尤其需要考虑方案实施的综合效益,兼顾公司上下各个层面的利益,在方案的设计上力求达到多赢的效果。论文最后对公司的激励方案进行评估。通过在公司员工中进行的大规模问卷调查,找到和发现公司员工真正关心的利益因素,从而对于方案的实施效果进行评估和修正,为计划的顺利实施打下良好基础。通过以上篇章的分析和论述,结合CH公司自身的行业环境特点和现行薪酬水平,最后得出CH公司推行股权激励计划对于提高公司治理绩效和改善员工待遇等方面都是合理选择的结论。在结束语部分,论文对于股权激励计划进行了概括和总结。