创新是企业发展的生命力，不断强化企业自主创新能力，有利于增强企业的市场竞争力。作为企业中资源和机会的实际控制者，领导者如何提升企业的创新能力，不断激发员工的创造力，对企业保持可持续发展至关重要。本文从变革型领导风格的内涵和特征出发，具体探讨了这种领导风格对员工创造力的影响过程，研究了内在动机和创意自我效能感在该影响过程中所起的作用。本文首先总结了变革型领导和员工创造力等的相关文献综述，在提出研究假设和建立理论模型后，利用已有的成熟量表进行问卷调查，通过统计分析软件对收回的有效数据进行信度和效度分析、相关性分析以及回归分析，来检验了本文的研究构想和预期假设，得出以下主要结论：1.变革型领导对员工创造力有正向影响。2.变革型领导与内在动机存在正向相关关系。3.内在动机对员工创造力有正向影响。4.内在动机在变革型领导影响员工创造力的过程中起完全中介作用。5.创意自我效能感调节了内在动机与员工创造力的关系。当员工具有较强的创意自我效能感时，内在动机对员工创造力的作用增强；当员工具有较弱的创意自我效能感时，内在动机对员工创造力的作用减弱。本文关于领导风格中的变革型领导对员工创造力的影响所进行研究，有助于丰富这一研究方向的研究成果。研究结论为管理者在实际工作中提供了一定的启示，有助于管理者转变管理思路，充分发挥变革型领导风格的优势，唤醒员工自身对工作任务的渴望，增强员工对上级和组织的认同感，加强员工创意自我效能感的培养，鼓励员工开拓思路、推陈出新，不断激发员工的创造力，激励员工践行创造性的行为，以此来提高企业的整体创新水平，促进企业的发展进步，推动企业保持可持续发展，为中国经济的发展贡献力量。