现在,越来越多的企业管理者提倡轻资产运营这一模式,一些企业或是成立之初就采用轻资产运营这一模式,或是经营了一段时间后开始慢慢转向这一模式。轻资产运营模式使企业的管理者充分认识到本企业在该行业产业链中身处的位置,督促管理者将企业内部资源进行合理整合并投入到能产生高附加价值的生产环节中去,提升产品质量和市场竞争力,为股东创造更多的价值。本文主要介绍了轻资产的相关概念及轻资产运营模式的详细说明和表现出来的特点,同时也说明了轻资产运营模式是如何驱动企业创造更多价值的。然后选取同仁堂为案例公司,对其进行企业价值评估分析。中医药行业作为我国特有的民族产业,同时也是国民经济中的基础性行业,在未来几年面临着医疗改革和国家政策扶持,中医药行业会加快并购整合,逐渐从成长期走向成熟阶段。同仁堂作为我国中医药行业的领头者,同时也是典型的轻资产运营企业,选取同仁堂作为案例企业进行分析,既符合轻资产运营的背景要求,也具有一定的现实意义和参考价值。本文采用EVA模型对同仁堂的企业价值进行评估,EVA作为一个企业绩效评价指标,着重强调企业全部资本为股东创造的价值,更适合用来评估轻资产运营模式的企业价值。通过对同仁堂历史经营数据的分析计算出其历史EVA值,参考其未来战略规划和行业发展前景对其未来EVA值进行预测,从而得出同仁堂的企业价值。同仁堂内在价值的研究为企业管理者和投资者提供一定的参考价值,同时也丰富了资产评估中对关于轻资产运营企业的内容。