近年来,我国建筑业迅速发展,建设项目数量大幅上升的同时,人们对建设的质量也提出了更高的要求,特别是对于住宅建筑规范,外观质量要求和施工人员、建筑材料的技术基础有了较高的期望。施工质量好坏直接影响到用户的满意度,因此加强建筑项目质量控制和管理,是工程建设管理的目标之一。本文应用质量管理相关理论,研究A房地产外环境石材铺装工程项目的管理问题。首先对项目研究背景进行阐述,介绍项目研究的主要内容和研究意义,采用怎样的研究方法,以项目实例—A房地产外环境石材铺装工程为研究对象,分析A房地产外环境石材铺装工程项目的项目概况、项目特点和施工质量目标。接着,运用“PDCA”循环法分析项目实例的实际情况,分析该项目在质量管理控制上暴露的问题并分析其原因影响因素。再接着运用质量管理方法和理论,从项目的准备阶段、施工过程和竣工验收全过程对影响质量的各要素进行有效质量控制研究,提出相关的解决措施。最后,论文从思想保障,组织保障,技术保障,施工过程保障4个方面提出了该项目工程的质量保障措施,确保项目按质如期完成,达到验收标准。本文通过研究A房地产外环境石材铺装工程的质量管理研究,重点研究项目施工中的质量控制,有效保证项目的交付质量的方法,借此对其他工程项目的建设在质量研究上提供一定的参考。