随着近些年中国经济的快速发展,人民的生活消费水平得到了迅速的提高,同时也催生了人们各种各样的新型消费需求,健身需求便是其中之一。2008年北京奥运会的召开加之我国多年来在国际体育赛事上取得的诸多成就,昭示着我国已经成为现代化的体育强国。在国内,全民健身的浪潮也已经兴起,并迅速形成一个不断发展壮大的健身市场。单一项目健身俱乐部,在此背景下应运而生,它是从综合项目健身俱乐部衍生而来的经营形式,其发展的起源和过程体现了鲜明的时代气息。然而北京市单一项目健身俱乐部还没有成为一个成熟的行业,还处在初级阶段,俱乐部发展的各个方面仍然存在诸多问题有待完善。本论文采用问卷调查法、专家访谈法、实地调查法、文献资料法和数理统计法等研究方法,对北京市29所单一项目健身俱乐部中的学员、教练员以及培训管理者进行了调查,统计分析调查数据,对北京市单一项目健身俱乐部在经营管理方面的发展现状进行了分析,并初步得出以下对策：一、北京市单一项目健身俱乐部应在俱乐部的人力资源管理与开发、俱乐部的文化培养建设、俱乐部的品牌建设、俱乐部与客户之间的关系建设、俱乐部的信息化管理等方面做好自身的准备。二、北京市单一项目健身俱乐部可选择合理的目标市场,打造单一项目的功能多样性,强调单一项目的独特功效,加强与消费者的情感沟通,打造俱乐部的独特形象,还可以对场馆进行个性化装饰,进行多渠道的广告宣传,加大推广会员制营销力度,积极组织各项赛事活动,有针对性的进行定向宣传等市场对策,打造特色化的优质服务,以此促进俱乐部的长远发展。