20世纪90年代,第五次并购浪潮席卷全球,经济全球化影响越来越深刻,中国企业在此背景下开始走出国门参与全球竞争。随着2001年中国正式加入世贸组织(WTO)和中国政府“走出去”战略的提出,我国企业的海外并购活动逐渐活跃起来,在国际并购市场上扮演着重要角色。2008年金融危机爆发,国外资产价值普遍缩水,加之近年来我国人民币不断升值和外汇储备不断攀升,这为我国企业海外并购提供了有利时机。在全球跨国并购交易遇冷的情况下,中国企业却趁势出击,成为了国际并购市场上有力的买家。但是由于经验、人才的匮乏和风险防范意识不强,我国企业在海外扩张时也付出了沉重的代价,本文正是在此背景下研究海外并购的风险。本文的写作主要围绕海外并购风险展开,内容大致可以分为四个方面。首先,对海外并购及并购风险相关理论进行回顾,为本文案例写作提供了理论依据；其次,结合实际情况,分析了当前中国企业海外并购的背景及概况：然后,对风险因素进行归纳和分析,并进行案例研究；最后,根据对理论的总结和案例的启示,提出风险防范策略。根据本文的分析,虽然当前中国企业海外并购有有利的宏观环境,但是国企产权模糊,民企融资难,市场缺乏专业化的中介机构等问题仍然阻碍着我国企业的海外并购活动。近年我国企业倾向到欧美发达国家和地区并购,且并购行业多为资源、油气、金融、化工和公用事业等领域,尤以能源矿产行业的并购较为引人瞩目。本文将海外并购可能面临的风险分为了系统性风险和非系统性风险,通过案例分析发现系统性风险的政治风险、法律风险、信息、不对称风险和非系统性风险的财务风险、目标企业定价风险、整合风险是当前中国企业面临的主要风险。通过对理论的分析和对案例的研究,本文得到了一些风险防范的启示,提出了风险防范的建议和意见。风险防范措施是站在企业角度提出的,包括一般策略和针对具体风险的防范策略。化解企业海外并购风险不仅需要企业的努力,还需要政府、社会参与进来,如政府完善并购立法、规范资本市场,社会形成一大批专业化的中介机构,对于这些问题,本文涉及较少,以后值得进一步研究。