论文部分内容阅读
全面预算以合理分配企业人力物力资源为目标,对企业未来固定时间周期的内的开支进行控制与预测。杰瑞集团通过建立预算管理委员会等机构进行预算管理业务,由于环节流程编制相对零散且可利用性不高,导致部分控制环节出现缺位现象;且现有预算编制呈现丽都不够细致且预算门类不完整等现象,无法对机构及下属部门的预算提供合理的要求与建议。杰瑞集团以构建高质量企业预算机制为目标,决定开发全面预算管理系统。本系统采用SSH框架等作为开发技术形式,依据技术架构中制定的视图展示、数据持久等层次,引用SSH框架中的组成元件负责。Hibernate框架中通过JavaBean组件应对底层数据封装任务,提供了新型的访问数据库形式;Struts框架中以View视图为展示数据的形式,业务接收与处理通过Action组件完成,起到三层设计模式中控制器的作用。业务逻辑层中面向模块业务类,利用Spring框架中的AOP等特性。Oracle作为分布式数据存储系统,可提供安全的数据运行保障以及灵活的数据管理方式。该全面预算管理系统实现了预算编制和预算查询等主要模块,预算编制部分实现了预算数据的录入,录入准确的数据可经运算后审核、上报处理,该模块实现了节点和选择等汇总类型并可提取执行书,此外实现了预算数据的批量审核、退回、打印、导出以及预算编制情况的显示。预算查询模块中实现了查询预算过程中需要的时期、指标、单位选择任务,查询模板管理中实现了对模板组和模板要素的管理,分析表管理中实现了对公有表集和私有表集的新建并可在此基础上管理,可对个表格进行共享设置并添加新方案,另外实现了分析表样式的设计,牵涉到栏口径等要素,此外可针对分析表进行向导处理和测算。此系统为杰瑞集团全面预算做出显著贡献,预算内容体系更加完善,预算部门职责更为明确,真正实现了分析考核的自动化与规范化,同时可通过预算调整适应市场环境的变化,编制预算的颗粒度更为细致,有效优化该企业的生产与销售预预算体系并合理控制运营成本。