湖南外国语职业学院1993年建校,前身为浏阳外国语学校。经历近20年的发展,学院逐步从外延发展转向内涵发展,本文试通过对该校国际化战略的探讨,同时结合我国民办高校发展的现状,对我国民办高校战略选择的诸多问题进行深入的思考与研究。本文借鉴企业管理学理论,在介绍研究的目的和意义,归纳国内外研究综述,分析国内外高校国际化战略现状和存在问题的基础之上,提出了湖南外国语职业学院的国际化战略模型,并利用管理学工具,进行战略分析、战略选择和实施,力图通过对湖南外国语职业学院国际化战略的研究,促进该校突出特色、提升整体竞争力,实现战略目标。论文的内容共分5个部分：第一部分绪论,介绍论文写作的背景、目的、意义及国内外研究综述,并对研究思路及方法等进行说明；第二部分主要说明研究的理论基础；第三部分主要阐述国内外民办高校国际化战略实施的启示；第四部分,通过对湖南外国语职业学院现状的分析,学校外部环境分析(PEST分析)、行业竞争环境分析(波特五种竞争力分析)和市场环境SWOT分析来具体剖析湖南外国语职业学院国际化战略的可行性；最后一部分,构建湖南外国语职业学院的国际化战略模型,实现国际化战略的选择实施。