随着我国白酒企业的不断发展,白酒企业的体制得到更好完善,并且不断地朝着规范化和高要求化发展,越来越多的中小型白酒企业在激烈的竞争中走向没落,加上互联网+时代的来临,带给了中小型企业更大的竞争压力,白酒产业作为我国的传统产业,可以说是我国的国粹,但是近几年,随着国内的经济增速减缓,白酒行业新的品牌和新的产品的出现让整个行业的竞争异常的激烈,近些年,三公消费被限制,白酒行业受到冲击,加上行业内的恶性竞争,以及质量问题,都让白酒行业遇到瓶颈。作为老字号的杨林肥酒有限公司,一直以来的发展都取得了较好的成绩,然而随着社会的发展,计算机网络时代的来临,实体产业受到了严重的冲击,竞争变得尤为激烈。为了能够加强杨林肥酒有限公司竞争力,就需要对杨林肥有限公司的竞争战略优化来加强企业的竞争力,通过企业竞争战略的制定,能够解决企业发展目前面临的难题,有助于云南杨林肥酒有限公司在未来的发展中,增强自身的市场竞争力,帮助企业在发展过程中不断地扩大生产经营,通过本次研究还有助于云南杨林肥酒有限公司实现品牌的全国化发展,同时实现线上线下融合发展,采用大数据分析,进行合理的定位,提高品牌的认知度,让中华老字号杨林肥酒可以得到更好的传承和发扬。本次论文主要是对百年品牌企业云南杨林肥酒有限公司的竞争战略进行分析,研究内容是通过研究国内外白酒行业发展现状,分析得出白酒行业发展的总体趋势,宏观、微观环境,以云南杨林肥酒有限公司为研究对象,进行企业简介(内部外部环境PEST分析),SWOT的分析,波特五力分析模型的介绍,以及对企业竞争对手的分析,就云南杨林肥酒有限公司竞争战略的选择进行阐述,最终对杨林肥酒有限公司核心竞争战略实施的措施与保障进行分析。