随着我国生活水平的不断提高,婚庆消费水平也不断提高,婚庆产业作为一个时尚的朝阳产业,婚庆消费市场的直接相关行业正不断走向成熟,和其他行业的间接相关行业,逐步形成了一个壮观的婚庆产业链,蕴藏着巨大的潜在商机。作为婚庆行业一员同样面临诸多挑战。因为行业竞争者也不断增加,如何在庞大的市场和异常激烈的竞争环境下生存与发展,制定出科学合理的公司发展战略,是卡诺婚庆公司亟待解决的问题本文根据卡诺婚庆礼仪策划公司目前阶段面临的机遇与诸多挑战,结合其自身的已有的条件以及经营情况进行全方位的分析。同时运用SWOT、波特五力模型、PEST等战略解析工具,综合分析、选择、定位卡诺婚庆业务发展战略和策略,并对卡诺婚庆业务发展战略的实施与保障措施进行有针对性的探讨,摸索如何在激烈的竞争中应该采取何种有效的发展战略来应对同行业间的挑战并不断发展壮大自己。同时对宏观环境进行分析,包括政治、经济等方方面面在不断影响这个行业,而市场环境、行业环境却愈发错综复杂。同时还有在发展过程中公司内部结构也在不断变化,包括人力资源,业务方向,财务,企业文化等等。卡诺婚庆如果想在错综复杂的环境里生存和发展,对公司未来战略管理研究是必不可少的,可以利用战略管理方向的分析方法分析问题,找到问题的所在,着眼于长远,制定总体规划,从而更好的适应于企业内部和外部环境。战略管理是否正确,不仅仅关系到公司的发展,更涉及到卡诺婚庆在残酷的市场竞争中兴衰与存亡。本文将从卡诺婚庆的战略定位到战略的具体制定,其中包括内部成本控制、差异化竞争、产业创新、品牌、文化等多方面实施,最终明确了在残酷的竞争环境中的生存之道与前进方向,从而明确最为重要的竞争形式与工作内容。同时迅速提升其核心竞争力,有了战略管理的研究制定卡诺婚庆礼仪策划公司才能走得更快更稳,才能在激烈的竞争处于不败之地。