从传统媒体时代的晚会造星、选秀造星到融媒时代的偶像养成,商业化网络平台的兴起打破了过往线性的连接方式,极强的交互特点赋予粉丝高度的参与感。粉丝群体创造力在得到最大程度发掘的同时,其内部的结构形态、参与方式、行动逻辑等也经历着重塑。粉丝作为“产消者”广泛地进行偶像文本的生产,引发粉圈集体情绪高潮。而平台的流量化、数据化属性使得粉丝的生产被整合进偶像工业的流通过程,粉丝群体的职业化趋势也日益显著:既表现为“站姐(哥)”/“代拍”等有偿服务的出现,也体现在粉圈数字化生产职能的强化。粉丝遵循着一系列标准化、专业化的任务要求,这种无偿的数据生产具有极高的交换价值,被娱乐资本收编成为偶像营销的核心环节。在这种基于参与扩大化的偶像生产模式中,平台方、经纪公司、IP运营方看似把一部分制造权力让渡给粉丝,实际也一同将宣发、维护等任务外包给其承担。游戏化养成是诱使粉丝群体自愿投入劳动的核心策略。首先,偶像养成是一场情感游戏。一方面,“为爱发电”成为粉丝劳动同意的意识形态基础,偶像养成借助“人设”为粉丝提供一个相对开放的文本生产空间,以满足粉丝对与偶像亲密关系的想象;另一方面,偶像“人设”的崩塌一定程度上破坏了粉丝玩家的情感体验,引发“脱粉回踩”行为。其次,通过排名竞争充分调动粉丝的劳动积极性。两者完美结合,既遮蔽了粉丝劳动过程的剥削性,也让粉丝内在合理化整套养成系偶像的生产逻辑以及自身扮演的劳工角色。最后,本文沿着游戏化策略和情感机制,对粉丝劳动的自主性进行反思,发现粉丝虽然可以自由选择喜爱的对象进行养成,但养成所遵循的生产逻辑和劳动程序没有更改。此外,处于生产底层的粉丝们偶尔也会集体拒绝劳动试图与平台博弈,但粉丝内部的种种差异使得其很难形成足够稳固的整体,从而共同撬动“经纪公司-制作公司-互联网平台-广告商(品牌方)-IP方-偶像-粉丝”构成的商业闭环,真正建立自己的娱乐规则。