新一代信息技术与制造业的深度融合是高端装备制造业的发展趋势和必然要求。在此之下,高端装备主制造商、协作商、供应商、服务商和客户紧密的联系起来,高端装备制造全生命周期的开发、生产和服务等过程则协同的更加紧密,因此协同化生产制造等新型制造模式正在兴起。与此同时,高端装备主制造商均选择不断巩固具有核心竞争力优势的环节、放弃低附加值和同质化竞争的职能,通过寻找选择外部协作商打造自身的高端装备制造协同体系,并且主制造商只负责少数零部件生产任务和总装任务,显著提高了资源的利用效率。因此,研究基于产品全生命周期管理的高端装备制造业外协供应商评价问题具有深刻的理论和现实意义,已逐渐成为国内外学者研究的重点。本文首先分析了国内外学者在高端装备制造业外协供应商评价方面的研究现状,总结了外协资源评价选择模型构建、外协资源评价指标体系构建和产品全生命周期管理等相关研究方向。其次,根据高端装备外协供应商评价特点,结合自身实践与文献调研,建立了基于产品全生命周期管理的高端装备制造业外协供应商评价指标体系,并且采用模糊层次分析法确定其权重。然后,引入证据推理方法构建外协供应商评价选择的决策模型。最后,以智能锻压装备企业为研究对象进行应用实例研究,使用IDS软件进行数据运算,得出总属性评价值并进行结果分析,最终对指标进行了敏感性分析。本文研究为高端装备制造企业提供了评价外协资源的思路,同时对企业构建协同制造体系有一定的参考价值。