供应商管理库存是供应链管理环境下库存控制的一项重要策略,它有效地克服了传统库存管理模式下的“牛鞭效应”等问题,提高了供应链系统的运作效率和整体竞争力。本文针对基于VMI的供应链系统的复杂性、扩展性、动态性与合作性展开研究和论述,其目的是为基于VMI的供应链系统的构建和管理提供理论和技术支持。论文首先在回顾VMI概念产生和发展的基础上,详细阐述VMI的思想原理及其工作流程管理,特别是在与传统的PMI比较的基础上,讨论VMI的指导思想、日常工作流程,并结合实践指出导入VMI的具体操作步骤。其次,分析基于VMI的供应链系统所需的支持系统和运作环境,指出基于VMI的供应链合作伙伴关系管理、组织结构变革、信息透明与知识共享、快速响应是其快速实施与平稳运行的基础。其中,重点分析基于VMI的供应链系统组织结构设计与知识管理系统,这两个方面的论述包括组织变革的必要性与可行性,设计的方法、策略与结构模式;知识经济时代供应链管理的特点与基于VMI的供应链系统中引入知识管理系统的必要性,VMI中知识的层次与知识管理的内容,基于VMI的供应链中知识传播与扩散系统等。最后,作者指出VMI在给供应链带来收益的同时,也伴随着若干风险的存在。从而结合VMI的实施效益,分析VMI风险的来源、表现及防范措施,并从委托-代理理论出发,构建基于VMI的供应链风险分担、协调激励与利益分配机制。