进入知识经济时代,企业间的竞争从对自然资源的竞争、资金的竞争,已经转移到对人力资源的竞争,只有人力资源的竞争才是终极的竞争,但只有有效的人力资源管理方式才能促进社会经济的发展。同时,巨大的竞争压力使得企业不得不进行各种创新活动,而外包和人力资源管理外包则是企业管理理念的一次创新,并指出了今后人力资源管理的发展方向。本文在坚持以往国内学者对外包和人力资源管理外包研究的基础上,比较全面地对其理论来源做出了较为完整的叙述,找出了外包和人力资源管理外包的驱动因素,对实施人力资源管理外包过程中的风险进行了一定的探讨,并结合新疆人力资源状况,对新疆人力资源管理外包进行了一定的探讨。 本文按照研究内容共分为四部分: 第一部分:对世界各地外包和人力资源管理外包的起源、发展概况作了简单的介绍,用数据揭示了外包正在成为一种新型的企业管理战略。在这种背景下,提出了本文的研究问题、目的及框架。 第二部分:外包和人力资源管理外包作为一种新生事物,必然有严谨的理论来源。由此,在该部分,对于外包和人力资源管理外包的实践和理论的探索作了一定的回顾,找出了给企业进行外包和人力资源管理外包的驱动因素,指出在外包和人力资源管理外包的过程中存在一定的风险,并就如何避免该种风险提出了应对策略。 第三部分:人力资源管理外包在实践中具有很强的可操作性,这一部分主要介绍了如何在人力资源管理外包的实际操作中,应该如何对外包服务商进行选择及外包服务商的考评标准。并对企业实施人力资源管理外包中的风险和应对策略进行了阐述。 第四部分:对于新疆人力资源管理外包中的问题,本文使用了一定的实证分析,指出了新疆实施人力资源管理外包的业务,以及应该具备的条件,对于如何进一步发展新疆人力资源管理外包给出了一定的建议。