在经济全球化的今天,根据国际发展趋势,内部审计已经进入到增值型内部审计阶段。增值型内部审计并不只是简单的纯理论研究成果,而是由于现代企业经营的风险日益增大,公司治理结构悄然转变,以及内部组织战略重组等原因形成的新型内部审计。随着电力体制改革的逐步深入,电力企业的管理层级不断增多以及管理跨度不断加大,电力企业面临的经营风险日益增加,同时由于电力企业内部各法人企业对建立健全现代企业制度以及有效公司治理结构的内在要求,客观上对内部审计这种监督形式提出了越来越高的期望。因此如何改进服务方式、满足企业需求、增加企业价值俨然成为目前我国电力企业内部审计必须关注的问题。本文阐述了增值型内部审计理论的产生背景、内涵以及实现增值的机理;从内部审计观念、内部审计组织模式、内部审计范围、内部审计人员整体素质、内部审计技术方法、内部审计部门人际关系、内部审计部门绩效评价等方面揭示了我国电力企业增值型内部审计存在的问题;应用受托责任理论、公司治理理论、风险管理理论及价值链理论剖析了电力企业公司治理程度弱化、电力企业缺失全面内部控制制度、电力企业缺乏全面风险管理意识、电力企业缺乏价值链审计理念等成因;提出了加强内部审计增值理念的宣传、完善内部审计质量控制体系、营销内部审计以构建和谐氛围、优化产权结构和完善法人治理、增强风险意识和建立动态的风险管理体系、实施基于价值链的内部审计、设计基于平衡计分卡的增值型内部审计绩效评价方案等相关对策。因此加快完善增值型内部审计,将为电力企业挖掘潜在效益提供有力的保证。