获取利润是企业经营的主要目的，除销售收入之外，销售成本和各项费用对企业利润的实现产生很大的影响和决定作用。在复杂多变、竞争激烈的环境下，开源节流、降本增效是企业求生存、谋发展和增加竞争力所必须努力的方向。所谓“开源”就是尽可能地提高产品售价提高或者增加销售量，但是受市场因素的影响，“开源”显的不容易控制和实现。诚如美国斯蒂芬·阿普尔顿说“你不可能驾驭你无法控制的事我们不能控制售价。我们可以控制我们的制造成本，我们可以控制的我们的效率”。因此，“节流”——成本的降低和控制——就变得尤为重要。管理会计作为提高效率、增加效益的主要手段,已为国内外大企业普遍接受。管理会计将财务人员从只做基础核算的“账房先生”提升到决定一个企业财务管理、财务战略甚至企业战略的高度。关于成本控制的问题，企业更倾向和依赖于从财务角度去解决。本文从研究管理会计工具与成本控制理论入手，分析国内外管理会计工具的应用情况，并通过A企业管理会计工具应用的典型案例研究，论证管理会计工具应用对成本控制的作用，指出A企业管理会计工具应用中存在的问题及原因，并提出相应的对策。通过较为广泛且深入地研究相关文献，全面分析A企业的实际应用，指出管理会计工具在成本控制工作中的应用，是一个长期的，循序渐进的工作，在实际应用的同时，要深入研究，并要根据研究成果适时调整应用内容。