在知识经济时代,智力资本已经成为现代企业取得可持续竞争优势的源泉,智力资本开发是获得竞争优势最有效的手段。对于身处知识经济时代的企业来说,正确地认识智力资本并对智力资本进行科学的管理和开发,具有重要的现实意义。由于对个体智力资本的开发管理不完善,人力资源管理工作中无法摆脱由人才流失带来的个体智力资本的巨大损失,因此必须利用科学、系统的人力资源管理方法对企业智力资本进行科学的开发和管理。对这个问题的研究结果将很大程度上影响我国企业人力资源管理的发展。本文在智力资本理论和人力资源管理理论现有研究基础上,按照智力资本价值的创造和获取这两个方面:即沿着价值创造的纵向方向,研究个体智力资本的开发,以实现价值的提升;沿着价值获取的横向方向,研究组织智力资本的管理,以实现价值的积累和凝聚。在理论研究的基础上,提出个体智力资本向组织智力资本转化的理论模型;在实践操作上,通过薪酬、激励、职业生涯开发与管理等人力资源管理方法的应用,使理论模型得以实现。同时,引入界面管理的方法,研究如何减少团队间摩擦,以实现智力资本转化的最大化。