面对保险业市场激烈的竞争,在其他竞争力量几乎持平的情况下,企业如何降低成本是创造效益的关键、如何节约成本提高利润成为新的竞争点,如何对企业成本进行核算、控制和考核已经成为新时代下财务管理的重中之重。如何让寿险公司增加市场供求知识、经营知识和财务知识,减少和避免资源浪费,控制成本支出,使保险公司健康稳健的发展,则是本文选题的原由。本文主要采取实证分析方法,通过对样本企业的分析,研究寿险公司的成本控制对象、成本动因和成本控制工具,从而为寿险公司提供成本控制的理论依据和操作指导。本文内容共分五章,第一章引言,提出论文的研究背景和研究的问题。第二章文献评论,回顾目前国内外学术界对成本控制研究的概况,以及人寿保险公司对成本控制的研究动向。第三章是研究方法与写作设计,以中国太平洋人寿保险公司为案例,列示国内先进寿险公司对成本控制的现有的办法和手段,以及寿险经营的一些基本理论问题。第四章寿险公司成本控制模块及其论证,则是论文的重点内容。在这一章,论文通过对案例资料的整理,分析寿险公司成本控制的动因,对现有的控制办法进行评估,找出其在实施过程中存在的局限性,并进一步探讨有效的、操作性强的寿险成本控制办法。力求通过对寿险公司费用构成全面分析的基础上,以国内外先进的作业成本法为理论指导,构建费用成本管理系统,实现对公司现有控制模式的突破,其次是对成本控制模块有效运行的条件——预算管理进行分析和论证。第五章是结论和建议,首先得出研究结论,然后提出一些合理化的建议。本文的创新之处,一是找出保险公司成本动因,二是提出保险公司费用成本模块管理的思路,在理论和实践上拓宽了成本管理工作的视野。