本研究从整合的视角探讨了多种主动行为间的区别与联系。首先,本研究从社会过程、发展与变革过程及工作结构三大研究领域中,选取了掌控行为、关注战略、反馈寻求等九种主动行为作为研究对象。通过对这些行为量表的本土化修订、预试,形成正式整合研究的调查问卷,对10家国有企业450位员工进行调查。然后,对所收集数据采用探索性与验证性因素分析等统计方法,探讨主动行为的初阶结构与高阶结构。最后,以此为基础进一步探讨前因变量对主动行为的影响机制,以及主动行为在人口学变量上的差异。得出了以下结论:一、九种主动行为之间是辩证统一的关系,它们既相互区别又相互联系;二、九种行为按照其影响目标,可分为三大维度:指向改变组织战略及组织对外部环境适应性的主动战略维度;指向改变组织内环境的主动工作维度;指向改变自我与组织环境相容性的主动个人环境匹配维度。三、变革型领导风格四维度对员工的主动工作、主动战略行为有正向预测作用,感情承诺在这种预测作用中起部分中介作用;四、感情承诺对员工主动行为的三维度都有正向预测作用;五、人口特征中的性别、职级、学历及工作年限在主动行为上表现出差异。