为推动“体育进社区”更好的全面开展,从2004年伊始国家体育总局开始推行实施国家级社区体育健身俱乐部的试点工作。那么这些试点单位如今的建设情况如何?有何示范引领的经验?还存在哪些问题?本研究以此为背景依据,在各学者们对社区体育俱乐部的研究现状以及对国家级社区体育俱乐部的发展机制的研究理论基础上,运用文献资料法,实地访谈法,问卷调查法等研究方法,对截止2015年已通过国家审批的福建省6家国家级社区体育俱乐部发展机制进行了调查分析,研究结论为:1、国家级社区体育俱乐部是经国家相关机构经过一系列标准考核审批,其定位是具有服务性、非营利性、实体性和结合性,具有示范引领、可操作、可复制的社区体育俱乐部。2、国家级社区体育俱乐部的发展机制是由保障、管理、动力、导向4个方面构成。3、福建省国家级社区体育俱乐部发展机制存在的问题是:(1)在保障机制中存在:资金、经费来源单一且不足;场地、设施的配备不足以及无法及时维护;健身活动项目单一且缺少专业人员进行体育指导;缺少具有专业组织管理经验的人员;无定期对于体育健康知识的传播及缺少体质检测等问题;(2)在管理机制中存在:关于俱乐部内信息、问题无法在上下级管理人员以及管理人员与会员之间及时沟通与反馈;缺少针对管理人员以及会员的高效率管理措施;体育设施、器材的开放、使用、维护等管理方式仍需完善;对资金管理上缺乏科学合理调配等问题;(3)在动力机制中存在:针对于福建省国家级社区体育俱乐部的政策、法规尚未完善;社区体育活动开展的实际情况不容乐观;体育意识与观念仍需深入到群众中等问题;(4)在导向机制中存在:对福建省国家级社区体育俱乐部发展的相关政策、法规的引导性仍需改进;俱乐部发展的外部导向和内部机制构建还不够完善等问题。4、针对福建省国家级社区体育俱乐部发展机制的问题提出可持续发展的对策概括为:(1)新型政府职能转变的必要性;(2)相关政策、法规的建立及完善;(3)提升社区居民体育意识,增加体育休闲时间;(4)拓展多元化体育服务供给渠道;(5)政府与市场、社区三方协调发展;(6)“社区文体活动中心”与社区体育俱乐部结合建设;(7)建立社区公共资源共享模式。