当代旅游业的蓬勃发展，使各级旅游管理部门和研究机构对旅游规划越来越重视。旅游需要规划已经被各国和国际组织所认同。旅游景区是旅游系统中主要组成部分。旅游景区建设作为发展旅游业的中心环节，其品位高低、对游客吸引力幅度大小，直接决定了一个地区旅游竞争力的强弱。旅游景区的竞争是旅游目的地竞争的焦点。旅游行业的竞争集中体现在景区(点)的规划、设计、建设与经营过程中。旅游景区的规划就显得尤为重要。 鉴于此，本文以凉山彝海旅游景区为例，对旅游景区规划进行了研究和探讨。除前言和结论外，全文主要内容如下： 第一部分，旅游景区规划概述。首先明确了旅游景区的概念，指出旅游景区是在一定区域内，以各类自然和人文吸引物为依托的自然景观类和人文景观类原赋旅游地域，并分析了旅游景区在旅游系统中的地位和作用：然后通过比较国内旅游规划模式，总结经验，把握发展趋势，指出适合旅游景区规划的模式——产品导向型规划模式。 第二部分，建立产品导向型旅游景区规划模式。产品导向型的旅游景区规划模式以现代旅游产品体系为理论基础，首先创造性地提出现代旅游产品由三个层次组成，核心层——旅游吸引力，基本层——旅游项目，支撑层——旅游营销战略、旅游基础设施和旅游服务设施。产品导向型旅游景区规划就是在对旅游资源和旅游市场分析的基础上，首先对核心层旅游产品和基本层旅游产品进行规划，然后策划出旅游产品的三大支撑体系(旅游市场营销策划、旅游服务设施建设和旅游基础设施建设)，最后在旅游产品体系策划完成之后，以此进行经济、社会和环境的分析。这就是本文所提出的产品导向型旅游景区规划的“2233”规划模式。 第三部分，彝海旅游景区规划的实例研究。将上述旅游规划模式运用于凉山彝海旅游区的开发与规划中，确定其形象定位为：凉山彝海——五彩缤纷的彝家山寨，可开发的旅游产品为：红色革命旅游、黑色民俗旅游、金色阳光旅游、蓝色海子旅游和绿色环保旅游。