本文从企业所处的环境变化特征出发，在深入分析企业创新所面临的挑战和当前所存在的问题之后，提出企业创新必须实现技术创新和市场创新的协同创新。基于笔者所在研究中心在全面创新管理(TIM)理论上所获得的初步成果，本文从技术和市场协同创新的管理架构和运行机制两个方面对技术和市场的协同创新问题进行了研究，为丰富和推进创新管理理论作出了贡献，对企业的创新管理进行了具有实践意义地指导。文章主要包括七部分内容： 第1章主要交待本研究的理论和实践背景，总结本研究主要解决的问题，即技术发展和市场发展的平衡问题、短期竞争盈利和长期技术能力发展的平衡问题。并在文献阅读和实践总结的基础上，界定了本文涉及到的主要概念：协同、技术创新、市场创新、技术创新和市场创新的协同创新。 第2章是“文献综述”，总结以往研究的优缺点，为本研究需求理论溯源和研究突破点，引出了本文所要研究的主要问题：协同创新管理架构及运行机制，并在阅读了大量国内外相关文献的基础上，详细解释了本文的主要概念。 第3章是“技术和市场协同创新管理架构分析”，在问卷调查的基础上对技术创新和市场创新协同创新的影响因素进行因子分析，从而构建技术和市场协同创新管理架构，可对企业创新管理进行有效地指导。 第4章是“技术创新和市场创新协同创新管理架构的实证研究”，针对统计分析的不足，借助对西湖电子和上海宝钢的协同创新管理实践进行总结，对第3章得出的技术创新和市场创新协同创新管理架构进行实证分析，进一步论证了该协同创新管理架构的可借鉴性。 第5章是“技术创新和市场创新协同创新管理机制分析”，主要是对第三章得出的技术和市场协同创新管理架构的运行机制进行分析，重点阐述外部环境变动性和协同创新管理架构之间的联系，以及协同创新管理架构和协同创新过程不确定性降低之间的联系。 第6章是“技术和市场协同创新管理的实施建议”，通过对问卷基本数据的描述性总结以及对技术和市场协同创新管理架构、机制的详细分析，说明本研究调查的企业所表现出的协同创新管理问题，进一步总结实施建议。 第7章是“总结与展望”，回顾全文的主要内容，总结分析本研究的创新点，对本研究的不足进行说明，并进一步指出未来研究方向。 本文的主要创新点是：提出了技术和市场协同创新管理的具体架构、提出了技术和市场协同创新管理的机制模型、给出了企业进行技术和市场协同创新管理的实施建议。